Pin
Send
Share
Send


متأصل يأتي من اللاتينية inhaerens، اقتران الفعل أنا سوف يستنشق ("ابقى معا" ). يتم استخدام المفهوم لتسمية ما ، نظرًا لظروفه الطبيعية ، من المستحيل فصله عن شيء ما منذ ذلك الحين متحد بطريقة غير قابلة للتجزئة لذلك.

على سبيل المثال: "لا يمكنك التظاهر بأن أسدًا جائعًا لا يحاول أن يأكلك: إنه شيء متأصل في غريزته", "التثبيت مجاني لأنه متأصل في الخدمة", "أنت مخطئ ، إنه ليس شيئًا كامنًا في شخصيتي ، لقد قضيت يومًا سيئًا فقط".

ال حقوق الانسان هم أولئك الملازمون للإنسان. هذا يعني أن كل شيء الناس استمتع بهذه واجب ، إلى جانب أي عامل معين (الجنسية ، الدين ، العرق ، الميول الجنسية ، الطبقة الاجتماعية ، إلخ). هذه هي الحقوق التي لا تتعلق بالتشريعات الحالية ، ولكنها مرتبطة بالحالة الإنسانية. بالإضافة إلى ذلك ، لا يمكن لأحد التخلي عنها أو نقلها.

لذلك ، لا يمكن فصل الناس عن هذه الحقوق ، لأن هذه الحريات والسلطات متأصلة في وجودهم. لا يجوز لأي سلطة أن تنتهك حق الإنسان بطريقة قانونية أو مبررة.

في مجال قواعد ال الخصائص الكامنة هم تلك التي تعد جزءًا من وحدة نحوية بغض النظر عن العلاقات التي قد تتطور في إطار الجملة. المصطلح "نافذة" الخاصية المتأصلة فيها هي الجنس الأنثوي ، بغض النظر عن الجملة التي يظهر فيها: "نافذة مكسورة بضربة".

ل كيمياء ال شرطي متأصل يسمح بتصنيف الجزيئات والمجمعات التي لها عدم تناسق يعتمد على وجود انحناء داخل نظامها الهيكلي.

خطر متأصل

في نظام العمل هناك العديد من النظم الفرعية ، وهي تلك العناصر التي تتكون منها ؛ هم: الناس والمواد والبيئة والمعدات.

هذه النظم الفرعية مترابطة ويجب أن تتفاعل بتناغم مع بعضها البعض ، بحيث يعمل النظام بأكمله بشكل صحيح ويمكنه تحقيق الأهداف التي تم اقتراحها. عند حدوث مشكلة تؤثر على أداء أحد هذه الأجزاء ، يُقال إن المشكلة تحدث. الخطر الكامن. يسمى ذلك لأنه يعطل الأداء الطبيعي للنظام بأكمله.

جميع النظم الفرعية لها مخاطر محددة يجب أن يواجهوا ويحلوا بطريقة خاضعة للرقابة لتجنب التأثير على الآخرين ؛ عندما لا تتم إدارة هذا الخطر ويؤدي إلى خسائر في النظام ، يصبح خطرًا كامنًا.

تجدر الإشارة إلى أن أي نشاط ، بما في ذلك الجمود التام ، يحمل العديد من المخاطر. ولكن ما يسمى بالضبط خطر؟ احتمال وجود خطر سيؤدي حتما إلى خسائر في شركة. يمكن تعريفه أيضًا على أنه احتمال حدوث خسائر مرتبطة بالنشاط الإنتاجي. عندما لا يتم التحكم في هذا الخطر ، يكون نطاق الأهداف المحددة مستحيلًا تقريبًا.

من المهم أن تضع في اعتبارك أن المخاطر يمكن تصنيفها على أنها نقية أو المضاربة. الأولى هي تلك التي لا تعطي مساحة لإمكانية الفوز ، في حين أن الأخير يترك الباب مفتوحًا لكل من النتيجة الإيجابية والسلبية.

خطر المضاربة ، على سبيل المثال ، هو الموجود في رهانحيث تعتمد النتيجة بشكل مطلق على الصدفة. المخاطرة الخالصة ، مع ذلك ، هي الموجودة في جميع الشركات وأن الاحتمال الوحيد الذي تقدمه هو الخسارة أو عدم الخسارة ، ولكن لن يفوز ابدا .

في المقابل ، يمكن تقسيم المخاطر البحتة إلى متأصلة أو مدمجة . الموروث هو الذي لا يمكن فصله عن الموقف القائم ويرتبط ارتباطًا وثيقًا بالنشاط الذي يتم تنفيذه ويتصل بجميع النظم الفرعية التي تشكل تلك الشركة.

Pin
Send
Share
Send